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赚钱版象棋

作者:不甜退场妹日期:

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这种如今在互联网上流行的兼职骗局利用了那些想赚钱但不想出去的学生。

科技如何改變出版業?

日前,香港書展中的「國際出版論壇」,請來快知實驗室合夥人方軍、培生香港高級出版經理梁若莓,和閱文集團高級副總裁羅立,分別分享知識付費熱、人工智能運用等新趨勢對出版所造成的影響。

新科技的運用,也許將極大撬動傳統出版的版圖,舊的玩家可能離場,卻為新的玩家準備好炙熱的戰場。

■文:草草 圖:香港貿發局提供快知實驗室合夥人方軍將知識付費形容為一個「中國現象」,源於中國內地近年來所興起的與知識相關的互聯網產品熱。

打開手機,你可以上喜馬拉雅app聽蔣勳講《紅樓夢》;可以上「知乎」尋找各種千奇百怪問題的答案或是參加知乎讀書會;可以打開兒童故事app「凱叔講故事」,讓知名主持人王凱用迷人的低音炮給孩子講上兩集《西遊記》......而與過去在互聯網上免費搜尋資訊不同,這些服務大部分不是免費的午餐,卻有數百萬的用家心甘情願地「掏腰包」。

知乎、喜馬拉雅、得到、分答、網易雲課堂......這些層出不窮的互聯網產品正極大改變人們獲取知識、傳播知識的方式。

繼資訊(微博、微信等)、文娛(優酷、騰訊視頻、愛奇藝等)、遊戲(騰訊遊戲、盛大遊戲、網易遊戲等)後,知識產品是否能成為互聯網數字內容中的第四板塊?

方軍認為其前景可期,「據預測,到2020年,互聯網知識將服務2億人,其市場將達到千億級。

」總結過去兩年知識付費領域的發展,方軍認為有四個新現象。

首先,一批新明星正在出現。

他們有些曾是傳媒人,如馬東、吳曉波、羅振宇;有些是文化領域的明星或暢銷書作家,如蔣勳;有些是互聯網的從業者;還有些是年輕的90後,「用年輕人、新一代人能理解的方式來講理財等話題。

」受到年輕族群的喜愛。

其次,知識的範圍被極大地拓展。

「過去我們覺得老師講的,教科書裡面的才是知識。

現在,在知識付費的領域,可能所有可以提升人的生活的、提升人的技能的,都是知識。

」他舉例,有人做了一個產品,專門用視頻的方式教七線、八線小縣城中的人用氣球來製造拱門。

「過去我們會認為這不是知識,但放在現在的環境中,它提升人的技能,改變人的生活,也能被理解為是一種知識。

」三是新平台的出現,這其中,音頻產品因為在製作成本和傳播效能上最能取得合理的平衡而成為大中的主流。

第四,則是獲取知識的邏輯發生了改變。

「在面對知識付費時,人們的一大疑問是為什麼我要花錢去訂閱一個專欄,難道這些知識不是已經在書裡或是網上了嗎?

」方軍說,「這個邏輯是對的。

但是現在知識付費的邏輯是另一種。

過去圖書的邏輯是,知識是稀缺的,你看我這本書就能了解相關的知識;而知識付費的邏輯是,互聯網上的知識是非常豐富的,而我們在豐富中迷失了,需要有人帶領我們走出來。

所以說今天知識付費的角色是有點類似嚮導的角色。

」傳統出版可結合互聯網在靠譜的嚮導的引領下,更有效地獲取所需要的知識。

如方軍所說,知識付費是將人類的學習轉移到互聯網上,知識的獲取和傳播、學習過程的體驗都發生了極大的變化。

例如購買一個app的讀書服務,其內容可能包含下列幾個方面:每天在「領讀人」的督促下,撥出固定的時間閱讀;定期撰寫讀書報告;在微信群或是其他線上讀書群中與小夥伴討論圖書的內容......這其中,互動和社群體驗尤為重要,正是這些體驗讓線上讀書會在閱讀具體書籍外,還具備了某些電影院、健身房和咖啡店的功能。

那麼傳統出版業如何可以獲益於知識付費的熱呢?

方軍認為,知識付費首先是一個互聯網現象,它雖不是一個典型的出版現象,卻和出版的關聯性很高。

具體體現在,這其中很多的作者是圖書業的作者,很多相關的服務與促進閱讀有關,很多相關的產品是圖書的衍生品。

「當這些產品在互聯網上火熱起來後,又會再回歸到圖書,以圖書的方式來出版,接觸更多的讀者。

」看來,在未來的世界中,出版業除了考慮數字出版的各種可能,還可以在知識付費領域多作設想,將出版的產品和服務輻射到更廣闊的人群中。

人工智能與大數據運用培生香港高級出版經理梁若莓則分享了公司如何與IBM及微軟合作,將人工智能(AI)應用於教育中。

例如,培生與IBM合作,將後者的人工智能引擎Watson與培生的高等教育平台相結合。

Watson可以根據每個學生的能力和特點,提供一對一輔導。

它會根據課程向學生提問,再根據回答來層層引導學生思考,最終獲取答案。

老師也可以根據系統提供的數據,來細化分析學生的能力層級和個人需要,從而提供更貼合其需要的指導。

培生與微軟合作的英語學習app「朗文小英」則是另一個例子。

這個應用程式今年開始在內地試運,主要從詞彙、聽力、口語、拼音等幾大範疇幫助用家提升英語水平。

梁若莓認為,教育領域必然需要與時俱進,時刻應該保持開放的心。

嘗試將AI融入教育工具,為教育帶來了新的願景,有可能提供更為個性化的學習服務,幫助改善大眾的生活。

閱文集團高級副總裁羅立則展望了人工智能在數字出版領域的運用所可能帶來的巨大變革。

首先,在作品的生產上,巨大的數據庫可以為作家提供大量的資料文件,足不出戶已可以進挑選和運用。

大數據分析還能為作者提供「試錯」的可能,「作品是作家創作的成果,我們也許不能告訴他們如何可以成功,但是可以告訴他也許某些方式不通。

不能告訴他路在哪裡,但起碼能讓他避開坑。

」其次,大數據的收集和篩選也可幫助作者在浩如煙海的資訊中辨明資訊的可信度。

「現在很熱門的區塊鏈,是否可以解決這個問題?

」再而,營銷推廣方面也將發生巨大的變革。

隨新技術的發展,通過KOL(關鍵意見領袖)、微信、公眾號等,有可能以更低的成本來獲得更好的傳播。

甚至在未來,將人工智能與文化產業相聯結,有可能真正打破「次元壁」,讓熱門的虛擬人物替代真人明星來做宣傳推廣,降低成本。

借助大數據技術,個性化的閱讀訂製也將得以實現。

羅立表示,科技的發展,不同載體的使用,將使得「閱讀」不再局限在書本,同一個作品,可以以文字、影視、動漫等多種形式出現,有聲讀物、機械人閱讀、虛擬實境(VR)和擴增實境(AR)上的應用,也將更大地擴展閱讀的定義。

「未來如何定義書?

定義閱讀?

」羅立說,「我們的視野應該更加寬廣。

」傳統出版界一直在經歷「狼來了」的寓言。

對於出版而言,新科技到底是洪水猛獸還是可以借助的巨大力量?

值得每一個業界人士深入思考。

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孙天棋分析了脸书的数字现金计划库 (原标题:(欧洲时报德国版实习编辑陈象编译报道,转载请注明公众号GermanReport)责编:董锎阳 当李彦宏前来寻求帮助时,王杰提出了利用优势快速赚钱的想法,尽管他早些时候就认识李彦宏了。

>>银保监会再开大罚单剑指同业理财违规借贷等风险集中领域发布时间2018050815:50星期二来源人民日报  本报记者欧阳洁《人民日报》(2018年05月07日10版)  5月4日银保监会针对业市场乱象开出数份政处罚罚单涉及招商浦发和兴业资金总计亿元左右。

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如何赚钱最快习近平批形式主义:“再这么搞 没收打字机”

原标题:习近平批评形式主义:“如果你再这样做,没收打字机!”

[学习小组出版社]

今年是中共中央确定的“基层减负年”。会议文件的压缩、考试的减少和对过多疤痕的控制在一定程度上放松了干部之间的联系。然而,每个人都有不同的感受。特别是,在基层消除贫困领域战斗的干部在2020年可能会更加忙碌。

"我这么做的原因是因为我从上面看到了它."中央政府要求减轻基层负担,具体指出改革应从领导机关,特别是中央和国家机关入手。习近平总书记也指出,“基层形式主义的根源不在底层,而在顶层和底层。”

面对基层治理的繁重任务,我们如何才能更好地减轻基层的负担,尤其是领导干部需要多加思考。今天,该小组将与我们一起审查习近平是如何减轻基层负担的。

解放基层

2011年3月,习近平引用中央党校开学典礼上的一副对联讽刺文山海海:第一副对联写着“你开会,我开会,大家开会”;第二副对联写着“你有帖子,我有帖子,每个人都有帖子”;最后一副对联写着“谁来执行?”

20世纪80年代,他在经常在基层进行调查的习近平正定执政时,在对联中发现了这种情况:乡镇干部每天最艰巨的工作就是开会、阅读各种文件、接受上级的各种检查和视察。此外,无论大事小事,下来的领导都在找乡镇的“最高领导”。在这种情况下,基层干部有多少时间做实事?

当时,习近平与县政府签订了一份三章协议:

第一,除县委、县政府和公安局外,其他部门不准定期发布简报。

第二,每个行政单位必须保证每周2至3个“无会议日”。

第三,必须以简单明了的方式进行必要的工作评估和检查,并由对应方接收。

然而,形式主义的巨大惯性让许多人不知所措。一些部门仍然按时发布简报。习近平警告说:“如果你想再这样做,惩罚相关责任人并没收打字机,你会感到不舒服并养成新习惯!”

在基层工作的团队成员也应该对接待和传递有很好的感觉。他们设立了餐桌标志、打字材料以及取货和交货站。一切都很详细。另一方面,习近平不喜欢在基层做研究时打招呼。他通常选择自己的行动。在试图准确而全面地了解情况的同时,他也避免了“走走停停”研究的形式主义。

以身作则

2015年1月,习近平在中央党校与200多名县委书记进行了讨论。当他谈到年轻时的繁忙工作时,他经常熬夜。基本上,他每个月都会患重病。他觉得自己:“不会长久的...作品充满了线,有一千个线头,但是针眼一次只能穿过一根线。”后来习近平决定:“不要在12点睡觉,第二天再开始。”

事实上,很多人都知道,他们最讨厌的是领导干部“想出主意,做决定”,可操作性差。这只是所谓的将军无能和杀害军队。在福州与习近平共事的同事回忆说,习近平的工作将会有合理的规划,“放松和适度”的原则将会得到很好的把握,也不会有没完没了的“5+2”和“白加黑”来倡导“今天完成”。在临时加班的情况下,每个人都没有感到太大的压力。

团队中的一些成员有过给领导写演讲稿的痛苦经历,甚至还把它们编成押韵诗:一份草稿,两份草稿,还有一次徒劳的尝试...九张草稿,十张草稿,回到第一张草稿。根据正定县委办公室工作人员的记忆,习近平经常给起草文件和讲话的同志们发材料,澄清他们的思想和要点。在实际的演讲中,手稿只是一个基础,习近平会在任何时候把它们拿走,以补充和发展它们。

但是现在有些领导把任务交给了秘书,即使秘书的写作水平也比领导好,所以开会时没有自己的想法,这对于写材料和参加会议的人来说无疑是形式主义。

突击只能解决暂时的问题,但从长远来看是不可行的。要实现可持续发展,必须跟上制度建设,合理配置人力资源。

在福州,习近平提出在减轻负担的同时提高效率,即利用系统的力量。他曾经指出:“在提高效率的同时,公务员的工作也需要制度化和规范化。例如,如果你想提高一个地区的公共安全水平,解决办法不能是让警察每天加班而不休息。相反,你今天必须通宵工作。明天有必要休息一天吗?否则,身体会受不了的,第二天的工作也不好。”

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在这一思想的指导下,福州当时设立了全国第一个一站式服务“一键式办公室”,将各个政府机关和单位的服务窗口集中在一栋楼里,让一系列手续在一个地方高效完成,让群众少办事,大大提高了服务群众的效率。

“12345,在家赚钱,如果你有什么发现,就去找政府”“马上做”“马上做”“马上做”...这些既满足干部又满足群众的制度政策,使公务员摆脱了一些无意义、低效的劳动和文山海,让他们有更多的时间和精力做更多直接为经济社会发展和群众服务的事情,实现了双赢。相比之下,在一些地方,干部越忙,群众的感觉就越少,甚至有更好的意见。

总之,在减轻负担的同时,应该提高效率,以增加人们的满意度和成就感。2020年,党和国家的事业已经到了紧要关头。不管我们在哪里,我们都必须是奋斗者,而不仅仅是旁观者。

30多年前,当习近平在基层工作时,他说过这样一句话:“只想着过舒适的生活就是追求平庸。我准备进入“苦海”。"

这也是对“我将失去自我,不辜负人民”这句话的另一种解释。对于广大公务员来说,我们必须时刻提醒自己不要忘记“为人民服务”的初衷。

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